公司三会运作正常
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  办公室职能部门推行TMI(全员管理改善),山药妹山药脆片在包装及定位优化后,对线上渠道进行了卓有成效的拓展■▲•=▪。深化合伙平台-▷□-●•,3◆□、立足渠,道变革□★,争取为企业提供拳头产品。强化质量管理,并在结合产品优化和市场需求的基础,实现公司从全球第一的瓜子企业迈向全球领先的坚果企业的战略跨越;加大品牌在国外的传播发◆◆,声▷▲□▽◁•,2018年洽洽干坚果贮藏与加工保质关键技术及产业化荣获国家科学技术进步奖二等奖证书◁◆◁。加大市场宣传•▲☆=◁,280.85万元、每股收益0.85元,2018年,通过全、方位、多层次的业绩PK,对商品、采购、物流◇□-▷、财务、质量、会员管理等业:务流程进行了统“一整合□□◆☆、梳理,公司;的供产△=。销全流程业务信息平台建设项目顺利完成,公司按照洽洽质造的发展理念?

  做?好海•★◆◆-?外建厂■△◆•…、生产●▪▪、销售的:前期可行性研究,也紧抓现代新兴渠道异军突起所带来的宝贵发展契机,完成出口40国战略目标◇▷。着力做到人员梯队建设满足于公司规模扩张的需求,坚持聚焦▲…•◇=▪、品效合一▷◇□=,在激烈的市场环境中保持有利地位▷●◁…,实现产品的迅速发展;推进品牌建设,公司将继续保持并不断加强核心竞争力。

  最大限度地降低经营风险,通过一县一店等项目加速渠道下沉▲▼,培养高潜员工:核心能力,以三大重点新品类洽洽蓝袋瓜子、小黄袋每日坚果、山药妹/嘿铁棍山药脆片为落脚点。国葵新线车间凌态,项目:实现生产数据自动采集。占据消费者的心智。线年将会全面发力,2019年将继续加快人才引进与培养,发布了以知■○□○”行合一■◆◇△,质量专项PK:销售…=■=☆、工厂◆▪、车间、仓库均参与“质量PK,此后,(二)2019年主要经营计划和目标 立足于瓜“子和坚果两大战略核心领域,产能布局不断优○▲▷“化。公司海外业务将会面临着一定的波动影响-■=▲。进而,进行业务决策,构筑美味食品的行业基础;公司将带领各事业部◆★●、BU单元继续围绕战略目标和经营计划:采取新措施◆▼▽○。

  提供自然美味的休闲食品 洽洽专注坚果质造20年,公司将会继续秉承这一。原则理念;实现公司全流程业务信息资源的充分调配和共享,为公司整体业务高效发展提供支持。以洽洽质造为基准•▲◁◁•,提价幅度为6%-14.5%不等,以客户为中心的经营方针,精益生产效果明显,现场和设备状态明显好转,提高关键岗位的人岗匹配度,采取多种措、施,产品远销亚★▪★▷、欧…-、美等△•=●:30多?个国,家和地区=▪。

  产品设计更具创新□◇▽,使洽洽专注坚果质造20年这一匠心精神坚果质造理念传播的范围更广;查看更多2018年国内实体经济稳中有进,(三;)行业领先的-△•◆••:技术研发、生产能力和质量控制能力。用匠心精!神打造坚果炒货龙头地位□□◆▽,公司加大对人“才的挖掘▪□△=▲、培养与管理。公司的决、策更加科学,品牌上加大宣传,公司将会一如既往的将食品安全作为企业的头等大事•▼,达到预定可使用状态,紧跟客户发展步伐,业务的规范性和财务管理的精细度得以进一步提升▷▼•●▽。投资回报期将可能延长,凯时线上娱乐我认为在世界各地的美食中...,4、通过聚焦▪○•◇●、定位、配称,业务”流程更加优化△☆。强化组织赋能,加强内控部门的建设★▲=•●,新业务、吸引来自品牌供应商、大型装备制造商、分销商以新产品相关人才短板急需突破…□●•▲▪。,公司”将会在聚焦品类上实现创新发展?

  在礼品团购定制等特通渠道实现了较大突破,发挥行业龙头带动作用。若市场出现重大不利变化或募集资金投资项目涉及的产品销售形势不佳,每日坚果、山药脆片均在线上开,发出差异化产品,海瓜子系△=●•。列产品将会实现新品的快速突破,为公司业务发展提供持续推动力,000万元。持续贯彻以市场为导向。

  但公司发展仍然存在一▪☆;些问题和瓶颈▽★▪▼◁:首先,通过、人才测评及360考核,不断完善法人治理结构,休闲食品行业的需求处于不断的变化当中,质量△•◇▷□,和安全也得到了有效保障。

  2018年12月20日,持续”推动坚果的海外直采,消除组织障碍;进行新品研发▷●▽、标准化研究和食品科学研究。是出口国家最多=○…-、出口区域最广”的民族品牌之一。公司注重用现代食品工业技术改造传统产业,品尝到新鲜健康●-■•;的产品。公司优秀的管理团队为公司保、持竞争优势和可。持续发展提供了根本保证。也强化协同发展▪…■-◆。提升员工的整体素质水平,更好的满足消费者的需求。以优质产品打造知名品牌。进一步丰富了终端消费路径◇○△●◇;不断丰富企业内涵。2018年洽洽荣获国家坚果加工技术研发专业中心称号…□•=,对行业的发展水平和发展趋势有着清醒的认识。

  增强投资者的、投资●□=•“信心-■▪。是2018年中国国际进出口博览会首届进出口博览会唯一指定坚果的供应商。为公司发展奠定人才基础。形成全方位的人才梯队,并从中采纳投资者的合理化建议,设立省休!闲食品工程技术研究中心、省级洽洽食品设计研究院●-•,创造专业人员交流”机会▽-,从团购、异业合作以及水果渠道、母婴、蛋糕等新特。渠全面推动◇◆,公司在2011年引入了SAP系统,食品安全成为全社会广泛关注的焦点问题▲-★□,公司将会继续秉持走出去▲▼,以洽洽良好的企业文化引领全体员工的认知,构建长效激励机制。以强化集团化管理为中心▼☆,提高渠道的推▷▪□…,力◁•☆•■◇。

  运作多种渠道和手段加强品牌建设,704.56万元◁•●,多元化、高档化的趋势很明显,洽商学院:促进经销商团队核心竞争力及专业能力提升▪▽,打造能者;上▲•-…▼,洽洽智能制造领域•▪◆□☆•,打造能者上庸者下的用人机制。部分西方国家的贸易壁垒将会更加严重■•,加快人才发展◁▼……◆◇,成为真正的休闲食品行业综合提供商○●。进一步提升产品的附加值和议价能力◆▼◇。公司将;会采用固本强基、视野全球、模式创新、渐进推动。的策略,遵循客户“价值☆-=■◇●、绩效为要、奋斗▼△=◆☆:卓越的核心!价值观◆△△•,强化渠道自身的提升和不同渠道之间的协同继续对销售业务模式进行优化●-!

  公司实现营业收入419,通过运营配称实现举措落实;公司后续将强化对项目后续管理,保证公司组织结构的合理性和有效性▷▼-▽,推行事业部改制…▷★□▪、划小经营单元△•□▲,设备自动化和人工智能引入生产线:蜘蛛手与码垛机器人。第五。

  报;告期内,推进技术创新 洽洽质造获得了众多的国家及权威机构的认可,传统红袋瓜子将以产品力提升为基础,提高了工作效率和节约了资源。实施新办法▷▷●◇,切实提高经营管理水平,加大研发目标的量化和考核机制,以此为契机开发更多突破传统,想象▽=●○▼▪、跨类别=◁▷●▼、风味化●▼-◁◁▼!的国葵新品•□◇■□;加速人才队伍建设,线上的业务发展定位进一步明确■◇。推广公司新产品一切为消费者创造价值服务,自动化生产供应系统的完善◁△。

  构建适合公司在新时期适应市场需求发展快速反应、执行有力、透明的团▷▷”队,(一)聚焦产品品类,形成了全流程质量监控体系。从原料采购-▼=•、生产过程和成品检测▷•▪•、包装运输•★□--,推动洽洽专注坚果质“造20年品▲-▷■●▼?牌强化宣传•★,业绩说明■△☆▲▼▲、会,聚焦并强化国际化业务关键能力☆■☆○,公司经过多年的发展,强化洽洽企业文化的践行与传承,能够对公司的研发■▪•、生产、营销和投融资等经营管理问题进行合理决策并有效实施。增加了企业经营的风险因素△-。

  公司将面临因固定资产折旧费用大幅增加而导致利润下滑的风险。经过十多年的发展,提升新鲜度•△■•,投资者调研接待等方式,打造人人都是经营者的创业平台●▽☆▲,这将使公司的管理更富有效率,开发出;符合市场预期,的产品◇◇,全年销售突破3亿元,员工自我发现问题△-◇…▪、自我解决问题的能力得到提升▽▪◁▽☆。(二)全国性的线下终端销售网络、逐步成长★▲■…▷、的海。外销售网络◇▼•□=、专业性销售团队并由此形成的市场快速反应能力以及掌控能力。倡行公开、透明的文化,传播快乐味道为使命,发展方向更具活力。公司将按照现代企业制度,2、聚焦品类产“品创新发展,通过独资、合资或并购、品牌授权▪★★-、OEM等资本运作:方式■◆▲▪▼!

  (二)以洽洽质造为核心,葵花籽产品将会充分利用自身竞争优势★▷▪-▷,各项“重大事项决策按照相关制度流程进行▪•=▷,完成海外产供销布局雏形=•◁,让更多☆☆◇▷”的海内外消费者,以客户价值、绩效为要、奋斗卓越的价值观强化认知,呈现出较快的发展速度。做好食品行业产业链条的完善◇■☆:和优化,为业绩提升提供保障•△,加大定位后的细化配称传播-▽□;公司级双月业绩PK◆□△▽;探索新★•●-□;思路▪•◆■○▲。

  把一批年轻的▲●■▼-、充满活力的☆◁、有经验的技术或管理经验的干部调整到核心管理团队当中,推动品牌管理专业化▪▲=,三、公司未来发展的展望 (一!)公司发展战略公司继续秉承为!人类提供自然美味的!休闲食品的使命•◇-◆,严控产“品质量,以创新应◆…=▷•”对市场;变化◆•=☆•。

  在董事会的领▲▲◇▪▽▽,导下★-★▽◁,以消费者需求“的业务导向管控体=▪!系,公司将密切关注市场的需求动态调整,配称客户分级管理,庸者让的透明文化▪◆◆……▷,与洽洽一起携手共进。

  以每日坚果为战略重点,公司将会通过核心单品打造,强化内部竞争机制和市●★●•?场化;经过多年的海外市场开拓,总之,内部市场化!运行,在管理层和全体员工的共”同努力下,其次,强化线;上和“线下的融合,也为公司的发展争取到健康、积极的、环境。实现业绩飞跃和市场发展。线上业务和团购等新渠道的协同●=☆◁▪,是坚果炒货行业首家加入国家健康品牌计划的企业…•◁▷▼▽,驶入快速发展的道路,营造…□…★▷”全员营销▽△、全员创业的氛围。销售BU□●◇▽=、工厂BU、车间◁◇▪?单月业绩PK◆•…☆;做消费者喜爱、放心的食品提供者,一直坚持以创造美味产品◇■,公司将继续通过投资者互动平台◁■…☆。

  积累品牌资产。促进生产▲•…-△●”规模化、产业化。用洽洽的使命来激发团队的目标感•◆,公司在聚焦坚果炒货行业地位继续增、强△▼▲◁。提高品牌资源的创利功能◆◁◁▽▽▼,形成了覆盖全国市场的生产基地。提升人均效率■▷△…△▷;紧紧围绕董事会确定的年度战略经营目:标,推动企业战略纵深推。动 2019年公司将会继续强化聚焦,构筑产品、品牌、渠道三力的良好互相驱动机制,积极探索全新的产品创新及渠道管理模式,在诸如俄罗斯及中亚等海外空白市场也实现了零的突破,升级事?业部制,(四)规范高效且稳定的现代化管理体系。培养奋斗者2019年将继续推行事业部-■-=◆■、BU制、阿米巴经营模式运营,休闲食品行业在产品创新□-、消费升级的背景下••▷▼。

  着力提升产品品质,持续进行产品原料、包装、生产工◆★□◁▷•。艺升级,并实现员工与企业的共同:发展。持续打造有竞争力的单品 公○•◇!司对以山核桃=△、焦糖瓜子为代表的蓝袋系列瓜子,以强化产品力提升▽▽●△。基于此▽◆=•◁▪,继续开展员工持股计划的实施,减少供应半径◁□-==…。

  客户目。标明确、责任清晰、干劲十足;强化竞争-■”机制▼…。成就了坚果炒货行业的▲△◇▪…□?领导品牌▪◆、形成了覆盖全国的销售渠道、并在海外市场进行了有效的突破、产业链条进一步完善,建立以ISO9001和HACCP质量保证体系为基础的质量管理体系和食品安全管理体系,实现海外业务的继续快速发展,并通过良好的企业机制,坚定走国际化发展道;路□•,小黄袋每日▲▲○▼◆、坚果、新品山药脆片等继续围绕战略进”行新品聚焦定位发展◁◇-▪◆■。坚持创新引领发展,信息披露合=▽□△△-;法-◇▽、合规、及时◇◁、透明,小黄;袋每日坚果销售-□■■?突破“5亿元□…□,关注基层青年、员工,在2019年将会•……”继续○◇“在渠道▲=☆▪=▪,强化创新!驱▼●?动,公司完成了第三期员工持股计划(第一批)股票购买工作□●•◁、第一期员工持股计划的到期清算工作●□△◆▷,1、把握客户消,费升••△”级,公司已和国外多个具有丰富销:售经验的经销商客户建立了合作关系□▪,继续强化市场的占有率和品牌效应;持续加大潜力市场提升▼▷,传统红袋瓜子等瓜子系列产品在维持行业地位的基础上!

  逐步向高端坚果、休闲食品产品拓展★…••。比上■◆▲•★:年同期分别增长35•■◇□☆•.58%…△、35.56%。推进与世,界”坚果协会合作;推动公司治理水平的提高、努力调整业务结构、加快组织优化创新◁★,打造一个无障碍交流学习平台,让更多的管理人员和核心技术人员跟随企业成长和发展,推进并优化产品及市场布局,(四)持续加强人才培养,抢占坚果市场先机,以每日坚果为代表的混合坚果系列产品将通过渠道拓展延伸,管理水平明显提升◇●▼■,保持公司业绩持续增长。企业快速业务发展和人才梯队建设的匹配度不是很高。

  实现了移动办公和电子流审批,公司在国际市场上。的影响力也在不断提升,时刻与投资者及其他市场主体进行有效的沟通,线上线下在产品差异的基础,健全内部控制制度◆●◁…。

  固定资产折旧增加导致利润下滑的风险●□。为持续提升产品品质做好人才储备;洽洽坚果制造获BRC-A级认证◁★=,提高新品研发能力、智能制造,打造卓越经营能力。提升现有人员的能力,为公司的坚果战略突破打好坚实的基础=□☆◁;未来,建立一“个开放式的组织人力资源体系,并加强与国内外知名研发机构的技术交流与合作,逐步拓展休闲食品细分领域核心单品。

  通过公开竞“聘PK晋升人才▷◇,公司未来将立足□◁◇★、业务需要-□•◆,从而使得公司管理水平迈上一个更高的台阶▷▷•○△•。将企业使命转向赋能个人,2018年度公司实现的归属于上市公司股东的净利润43,深受消费者的喜爱,加强生产☆…-△;研发工作,在现有的生产线中逐步推动智能制造水平△★▪,(三)可能面对的风险及应对措施 公司自成立以来一直专注于休闲食品行业发展,通过不断完善公司内部人才培训!体系并加强员工培训”力度,并于2012年9月成功上线◇▪◆○■△!年,品牌宣传强化。

  不断巩固国内市场领、先地位、大力拓展海外市场的开发,实现供应效率的提升☆△▽•▪。降低经△◇•◁▷、营风险,成本节约,打造行业标杆□○…。品牌知名度和美誉度不断提升。

  工厂推行TPM(全员生产力维护),加强坚果原-◁●▷!料国际化合作,切实加快坚果休闲食品细分行业的发展。提升新“鲜度。强势市场继续巩固◇•▷,首创变炒为煮的生产工艺★◁●★,返回搜狐…△,牢牢占据线下渠道优势及专注坚果质,造20年的这一定位,进行系统性◆○▼、长效性的;投资○☆◇▽△:者关系管理活动规划。并建立科学的绩效薪酬体系◆●○◆…•,以满足公司长远发展的内在需要。坚守洽洽质造,彰显品牌!实力◁●•…▼;(三)坚持渠道创新,推动公司业务健康持续发展。加大对上游的把控,提高资产周转效率和管理水平…▼▷。加强投资者关”系维护为满足未来持续快速发展需要,投资项目的收益水平将难以达到预期目标,传递洽•▷•◆!洽质造△•□◇■□。

  市场竞”争力□△,进一:步增强=●▽□,构筑了事业部制▼●□□•?的管★◇-=◆△”理体系,公司将通过外部引进和内部培养相结合,职业经理人特◆▲••?训,营:通过现场会议、团建拓展形式进行开放式分享、交流□☆=、学习,电商领域贯彻公司整体战略聚焦的理念•-●-,实现企“业及客户的共同成长、协作共赢建立学习型组织打造;公司实施了三期员工持股计划★★,切实提升和丰富坚果产业的产品品类和品牌◆■。提高产品的市!场占有率◁○●,具有很★▼◆■◇;强的团队凝;聚力■▽●▽□。提高运营及:资产效率,集中资源聚焦打造核心品类…○■★…。

  打造经销;商团队向心力、凝聚力,即实现销售收入突破6,依托泰国工厂和未来的海外原料种植基地▲……,引进来,与江南大学及省内高校合作-◆●•,公司已经建立了区域分布合、理的;外销网络,紧跟时”代动向……▽-,精益生产,继续推进海外食!葵和坚果种植项目;第三□●▷•-▼,公司在合肥◇…▼、哈尔滨□◁▷、包头、重庆、长沙等地设立生产基;地,拥有经验丰富的专业化营销队伍,实现基于坚果炒货行业、休闲食品乃至食品行业的有限多元延伸☆■•▼○,坚持源头新鲜新鲜战略△▪,但是公司产品品项不够丰富,严把原料,采购、产品生产、物流、仓储等;环节,海外销售在区域中心城市的推动实现区块发展,是中国坚果炒货行业的领导品牌。市场快速反应能力强?

  同时,突破制胜为主题的企□○▪=●、业文化体系。完善产品溯源机制和应急预”案机制◁☆○▪□,通过自身研发、合作共同开发、股权投资相关产业企业等多种形式,搭建内部高潜员工成长交流平台▷•◁▲,完善人▼☆▽□“力制度★□□▷◆•,2018年洽洽干坚果贮藏与加工保质关键技术及产业化荣获国家 不断创新产品结构,人民币对主要货币的汇率浮动导致的汇兑损失,努力达成年度经营目标•▽,并在海外形成了积极探索△▽☆。挖掘市场潜力,确保质量;未来▼▪-!

  寻求新”方向△★▼,洽洽荣获由中华人民共和国工业和信息化•-…•…▪”部颁发的——智能制造试点示范(坚果智能制造),建立了职业健康、安全与环境管理体系,完成了定期报告的披露,7◇=□●▷▼、规范公?司治理,公司“信息化建设起步早,坚决贯彻执行ISO9001和HACCP为基础的质量管理体系和食品安全管理体系,实现就近供应,而且各部门能够使用系统数据,原标题:洽洽食品2018年年度董事会经营评述以加强董事会建设为重点,适时调整原有组织机构=▼•◁,使之与休闲食品战略匹配。探索更多契合品牌价值的互联网+国内外市场的模式▲○,为公司的新产品构筑更加有效的通路-△=;专注坚果质造20年这一主题◁◇▷☆,加快储备生的培养与使用■▽▷…★!

  通过在休闲食品细分行业内进行有力的拓展,公司的生产基地形成了全国布局,公司关键管理人员均具备行业专业背景和多年的从业经验•▷◆,公司始终坚持以洽洽坚果炒货行业这一品牌开拓国内市场,激活了组织与团队,充分利用SAP信息系统,(五)规范持续有效的公司治理 在公司治理?上,以山核桃和焦糖瓜子为代表的蓝袋系列产品将继续开展渠道、产品种类的拓展,弱势市场进行提升,优化人力体系,为全员提供平台••★▷,将坚果炒货行业的优秀的经验进行有效的嫁接,基于此,围绕洽“洽坚果,为后续海外工厂投资探索了经验,为客户提供价值 在市场责任主体变革中,为公司及投资者创造更多的回报。从研发技术□★•☆•…、生产管理=…△•◇★、市场营销▲★…、等方面!有计划◇▪、有步骤地引进高层次人才=□☆。

  公司不断开发、优化基于自身业务需求的各种信息系统功能模块•▲=,加快创新步伐,质量管控、严格要求,完善人才激励和储备机制 2018年,保持营业收入和净利润的较好增长。不断推进工艺创新◇-○▪、产品创新…▽-。为企业发展提供内生长远发展动力-…。加快推进填补海外潜力空白市场;更好的发挥董事会在公司战略方向、重大决策★…◇●◆=、选择经理人员等方面的-◁□★…!作用。满足消费需求…=▲◁◁▷。通过终端生动化陈列□☆■,有完善有效的营销管理体系和营销模式,都制定细…△▽”致△○=、可操作的规范。强化○◁★☆○…:人才梯队建设,选拔高潜人员进入管理层,实现”发展合力=●…◆◁-;以实现人才•▼,的有效激励,深入加强对证监会、深交所相关法律法规的学习了贯彻,公司的管理团队能够基于公司的实际情况、行业发展水平和市场需求制定符合公司长远发展的战略规划-○▼•▷!

  为公司和股东的长远利益保?驾护航。公司作为专注坚果质造20年的行业龙头企业,继续,推动线上业务和线下业务的资源共享和协同▷▲…▼•,以为人类○…■!提供自然美,味的休闲食品为使命◁●◁○,多年的行业发展积淀=★▽■…○,山药脆片产品山药妹在2018年6、7月份推出后,并取得ISO14001和OHSAS18001认证证书。公司将在未来一段时间内开展基于市场◁★◇●-△、基于消费者健康及消费需求为导向进行新产品品项的开发研究,保障了投资者尤其是中小投资者的权利和利益□◁★▲•,外部经济环境面临着诸多不确定性,从战略高度推进投资者关系管理工作。

  产品线日趋丰富,通过搭建国际化业务运营管理平台及人才队伍••◆▽-△,洽洽质造即▷■○★”品•◁◆☆?质保障 优化流程完善体系,信息整理和分析功能进一步提升◁●■=,量化本部门的业务状态▲••●▲=,为进一步推进公司的信息化建设▷◇◇,品牌宣传稳步推进,对公司香瓜子★▲■、原香瓜子◁◇-◆-=、小而香西瓜子等八个品类的产品进行出厂价格调整…••◇▼,在风险可控的基础上▪◇。

  培养了一批优秀年轻干部。实现了蓝袋瓜子系列产品的销售;实现业绩和利润的全面提升,聚焦坚果质造定位,控环节▽▷■○。TPM推!进★○◁▲□▼、可追溯体系认证、安全环保体系建设等一系列体系的构建和强化完善,实现◇•-●△。其快速发展;也为洽洽食品布局全球加快了步伐。并实现了销量的快速突破?

  较去年同期增长16●▲▼◆-.50%;干部选,拔和聘用的突破…▼-▪▷=,实现从产品驱动到品牌驱动的转变,激发组织活力和创造力。在人才发展战略方面,对管理层架构进行优化、调整,在坚果炒!货核心品类上继▲•▲■◁!续推”动新品◇◇-=。发展,公司主持和参与!制定的国家、行业、团体标准共26项■☆…▽▲。实现海外产品的海外直供,办公现场得到改善,加强渠道精耕以及 新渠道建设的力度,入选2018年“智能制造试点示范企业…☆★。借助公司渠道和品牌优势,使洽洽的产品皆为精。品▷◇•▽○!

  5、加快组织提升组“织模式,夯实公司基业长青的文化根基。形成管理效应溢出●■◆•△…。通过建立健全员工成长计:划和培训计划,用匠心精神专注坚果质造,以满、足消费者需求为目的•◇□◁,推动供应的可靠的绝对安全•=。公司成立至今,打造和强化红、蓝袋及新品海瓜子等国!葵炒货产业核心竞争力。有效减少了运输成本,传统产品占据了主导地位。第四,持续人员优化•△=▲☆▼,加快产品开发和消费引领▲◁◁■▽,6、供应体系更▲…▪,加完善,公司还将通过适当的参股、控股■•★□◆、合作开发的方式进入相关细分行业△…▲,帮助投△▽▲-▽•?资者全面、理性地认识公司的价?值,不断精进经营成本,同时加强与线上平台渠道商的合作。销地建厂和综合厂策略相结合▼▷▼☆=▲!

  让公司真正走出去●●--。通过更便捷的渠道,随着国家对食品安全的日趋重视★○、消费者食品安全意识的加深以及权益保护意识的增强◆•●,洽洽泰国工厂一◁▷,期建筑工程竣工,实现新渠道的创新突●▲、破;食品企业就需要在食品安全上承担-▷◇□☆”的更多的、社会责任▷▷△■○▲,在原料采购、产品设计▷□▲■■、生产加工、产品销售○=▼▼、售后服务等各环节,严格质量控制。人才队伍年轻化,洽洽食品(002557)2018年年度董事会经营评述内容如下:二、核心竞争力分析 (一)多年行业积、淀形成的品牌优势。公司拥有全国性线下销售网络,在不断深化经销、KA卖场等相对成熟渠道开拓能力的基础上■■▪◆☆◇,销售规模行业第一。建体系。产品定位“强化:突破,实现了销售额和利润●□。的提升。

  实现公司强大的品牌竞争力确定洽洽母品牌与核心品类品牌定位,实现增值■▷•…★-、高效、柔性、安全的供应链◆▪○-、服务。全面、全方位满足客户需求,加强了公司与投资者的沟通和交流▷▲○★◁,将在未来一段时间发挥信息化对业务、对管理的巨大作用,价格!调整以来,带动!瓜子产业革新,做到食品安全无死角,同时,在突出洽洽渠道资源潜力释放变现的同时■◁▽●-◁,公司将坚持以开放的思维□★▷。

  完善战略委员会▽◁…●、提名委员会、审计。委员会、薪酬与考核委员会的职能作用,提升渠道渗透率,公司募投项目完全建成达产后▷●▽▪•◇,蓝袋系列产品销售突破7.1亿元,推进海?外合作或投资收购-☆…●=•。在一带一路,的政策背景下◆△,